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公司企业内部节能降耗措施
为进一步加强公司内部节能降耗管理杜绝浪费降低成本不断提高公司经
济效益扎实推进节约型企业建设工作 根据公司2014年度任务目标的精神
结合我公司目前的实际情况对公司全体人员发出关于进一步深入开展节能降耗
活动的通知。具体要求如下
一、加强员工学习提高增收节支意识
在日常工作中加强员工节约意识的学习注重培养和提高员工的增收节支
意识提倡节约能源、提高能源利用率降低成本、增加效益、改善环境要求
全员积极主动从身边的小事做起有必要时可根据日常工作安排学习。
二、进一步明确各项节能降耗措施
一节约用电 1、加强照明节电管理。各部、办、中心及会议室等场所全部使用节能灯具
减少照明设备电耗。各办公室、会议室要充分利用自然光做到人走灯熄杜绝
白昼灯和长明灯尽量减少公共区域不必要的照明。
2、强化日常节电措施。减少不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打
印机、复印机、扫描仪、电视机、饮水机等电器设备不使用时要及时关机上班
时间电脑超过1小时不使用则应关闭电脑主机中午下班后一位离开办公
室的人员应关闭照明灯、电脑、空调前台值班人员负责关闭走廊灯电源下
午下班前应确认切断各电气设备电源开关。
二节约用水 1、加强用水设备的日常维护和管理杜绝跑冒滴漏和长流水现象。
2、养成随手关水的习惯避免用水长流的现象发生。
三节约使用各项办公耗材 1、办公用纸节能措施
①推行电子办公减少纸质公文。尽量使用电子邮件代替纸类公文。部门之
间尽可能通过网络沟通以节省纸张传阅和电话费的产生。
②设立纸张回收箱。办公室在公司前台设纸张回收箱把可以再利用的纸张
按大小不同分类放置能用的一面朝同一方向方便大家取用以提高纸张二
次利用率。
③复印、打印用双面边角余料巧利用。文件资料需要复印、打印时一律
采取双面用纸单面使用后的复印纸如不适合再次利用时也可将空白处进
行裁剪为便条纸或草稿纸。
2、节省墨粉。如果打印文件需要两份以上,先打印一份底稿再进行复印
这样可以有效节约墨粉。
3、加强办公电器设备待机管理。大部分办公电器设备都有待机功耗请自
觉根据工作需要在非使用时段采取切断电源、休眠等措施以减少不必要的电
能消耗同时可增长设备的使用寿命。
4、为电脑设置合理的“电源使用方案”
①在短暂休息期间可关闭显示器较长时间不用使电脑自动启动“待机”
模式更长时间不用尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做每天可至
少节约1度电还能延长电脑和显示器的寿命。
②屏幕保护越简单的越好是不设置屏幕保护运行庞大复杂的屏幕保
护可能会比你正常运行时更加耗电。可以把屏幕保护设为“无”然后在电源
使用方案里面设置关闭显示器的时间直接关显示器比起任何屏幕保护都要省 电。
③办公电脑设置合适亮度节电又护眼。将电脑显示器亮度调整到一个合适
的值。显示器亮度过高既会增加耗电量也不利于保护视力。中国目前有3亿台
电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。
④关机之后要将插头拔出否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时
间不用应关闭打印机及其服务器的电源减少能耗同时将插头拔出。据估计
仅此一项全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。
5、空调使用节能措施
①空调节能温度夏天保持在25度冬天保持在20度。
②使用空调时应先关闭门窗如需通风换气要先关闭空调坚决杜绝开窗
使用空调现象
③办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间所以在下班前20分钟关
闭空调既不会影响室内人员工作又可节约大量的电能。
6、低值易耗品的节能措施
①公司低值易耗品的采购原则上由办公室统一购买属特殊用品经办公室
同意常务副总核准总经理审批后可由申请部门自行购买。
②低值易耗品的申请和领用严格按照公司办公用品管理办法执行。
③部分低值易耗品的二次领用一律实行以旧换新制。如剪刀、工具刀等。
④公司内部会议一律自带纸笔外部会议则可根据情况建议使用铅笔记录。
⑤重复利用公文袋。公文袋可以多次重复使用各部门应将可重复使用的公
文袋回收再利用以减少不必要的浪费。
⑥减少使用纸杯。在公司尽量使用自己的水杯纸杯是给来客准备的。请大
家自带水杯。 四节约办公费用 1、充分利用闲置设备尽量不再新购。
2、加强所有办公设备的管理、维护各设备的使用者应合理使用、妥善保
管、规范操作充分提高设备的利用率和使用寿命。
3、加强办公经费和办公用品的使用管理规范办公用品的配备、采购和领
用,建议各部门办公用品采取定额制即各部门于每月25日前按照办公用品费用
额度标准进行填报并以此为领用依据。
4、充分利用网络进行办公在网络正常的情况下一般事务性通知、资料
传送等都要通过网络进行减少纸质资料印发(复印和使用传真的频率。
5、严格控制文本文件的发放范围上级来文能在网上流转的尽量不复印
能单份传阅的尽量不复印减少复印的次数。
6、严格办公室通讯设备的使用制度,严禁用公用电话聊天、网上娱乐等行
为。
7、尽量使用公司网址进行百度搜索从而降低推广费用节约成本。
(五)努力降低公司车辆费用
1、2014年对车辆采取统一管理、分级负责、合理调配、安全节俭的指导思
想严格按照公司“先远后近、先急后缓、同线共乘”的管理原则开展工作。
2、加强精细管理实行用车提前申请优化车辆使用有效避免重叠线路
派车现象从而大量节约不必要的车辆开支同时也可大大减轻驾驶员的劳动强
度。
3、加强车辆的日常维护使车辆保持良好技术状态实行车辆统一定点维
修保养人员固定到人并根据每辆车实际发生维修费用和行驶公里数算出单
车每公里的维修成本记入对驾驶员的年终考核达到控制维修费用的目的。
4、为进一步提高驾驶员的驾驶技能有效降低油耗。定期组织驾驶人员进
行安全技能培训有效预防道路交通安全事故的发生。
(六)节约会务费和接待费 1、精简会议控制会议数量压缩会议时间和规模提倡开短会。
2、对确需举办的会议本着节约原则统筹安排会议地点和有关会
务事项降低会议成本严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。
3、公务接待坚持热情、周到、节俭的原则严格限定招待范围禁止不必
要的浪费。
4、从紧控制招待标准按照招待规格不同设置不同等级的招待开支标准
并控制陪餐人数避免少客多陪同时加强招待烟酒领用制度并做好及时收回。
5、处理好热情接待和节俭的关系严禁用公款安排娱乐性活动。
(七)有效控制人事费用
1、结合公司实际合理选择招聘渠道严格控制招聘费用。
2、办公室根据各部门的培训申请制定培训标准进一步完善培训费用管理。
3、严格控制员工差旅费加强差旅费的审批、报销程序。
4、加强员工福利品的管理并合理控制员工活动费用。
5、建立员工就餐管理制度并遵照执行自觉排队、按需取餐减少浪费。
三、加强节能降耗的检查与考核
办公室应当定期或不定期采取暗查和明查相结合的方式对各部门节能降耗
情况进行检查。检查如有违规现象则在当月的绩效工资中予以扣罚。请大家相
互提醒互相监督争取把节约能源变成每个人的自觉行动为企业的发展做出
自己的努力和贡献